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猪真的飞起来了！
每一年的中国富豪榜，年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。
在11月7日公布的最新中国富豪榜上，最大的变数来自两个人，一个是秦英林，一个是王健林。
秦英林是河南的养猪大王，这次是首次冲进中国富豪榜前10，并且以.8亿元的身家位列第九名。有意思的是，河南前十大富豪中，农牧业出身的就有三位，分别是河南首富秦英林，双汇的万隆和雏鹰农牧的侯建芳。
前首富王健林则在最近几年内罕见地被挤出TOP10！
10天前，牧原股份股价大喷发，成为河南省首个市值破亿元的公司，并以.14亿元的市值，超过温氏股份，拿下中国生猪养殖行业的市值王。
在身家前十的中国富豪中，除了秦英林家族式生猪养殖行业，其余马云、马化腾、许家印等大佬均是多金的互联网、电商、地产等行业。这使得秦英林家族格外显眼。
一个月前发布的胡润百富榜中，秦英林夫妇排在总榜单的第15位，成为迄今为止河南企业家在胡润百富榜中的最靠前排名。该榜单中，秦英林夫妇以亿元人民币的财富值卫冕河南首富，较上一年的增幅高达%。
牧原股份近期业绩表现亮眼。牧原股份发布的三季度报告显示，前三季度公司实现营业收入.33亿元，同比增加27.79%；扣非归属净利润为13.49亿元，同比大涨.17%。
近期生猪养殖概念股行情大涨，有机构甚至预计龙头公司牧原股份年的利润能达到亿元。虽然这个数字遭到一定质疑，但对于牧原股份来说，市场和政策的双重利好，都呈现出不错的预期。
除了秦英林夫妇，河南还有多位富豪上榜。包括天瑞集团李留法家族（身家.4亿元，73位），华兰生物安康（身家.2亿元，90位），中陆物流王超斌家族（身家.2亿元，位），万洲国际万隆（身家.9亿元，位），安图生物苗拥军（身家.1亿元，位），宇华教育李光宇（身家93.3亿元，第位），盛润控股李喜朋家族（身家76.4亿元，位）等。
不懂感恩的人，是最不受尊重的人。他就是要通过拜猪，让员工感恩猪。因为猪，让他们走上了富裕，获得了幸福;因为猪的一生，是傻乎乎的一生，是乐呵呵的一生，是默默无闻的一生，是不求索取的一生，是不求回报的一生，是给人带来丰盛幸福的一生。所以，秦英林要让他旗下的员工通过学习猪来悟做人、悟做事、悟人生、悟感恩、悟担当、悟奉献。
——秦英林
牧原股份董事长秦英林
秦英林已是第三次成为河南首富。而在创造财富的过程中，秦英林展现的企业家精神让人感动。他对社会、对人民、对国家的责任，造福社会、勇于担当的价值观，让人肃然起敬。
“内方外正”秦英林
提起秦英林，人们已经不再陌生。最新福布斯华人富豪榜，秦英林以净资产20亿美元位列位，再次成为河南首富。这是秦英林近三年来再次成为福布斯富豪榜河南首富，加上上次胡润富豪榜排名，秦英林已是第三次成为河南首富。
秦英林的成功绝非偶然。秦英林的成功，有天时、地利，也有人和。这天时、地利、人和是秦英林用心默默实践的结果，是秦英林引领牧原人拼搏创造的结果。在创造财富的过程中，秦英林展现的企业家精神让人感动。他对社会、对人民、对国家的责任，造福社会、勇于担当的价值观，让人肃然起敬。
秦英林经常对牧原人说：“人生最大的意义和快乐就在于最大化地创造价值。”他说：“创造价值是本事，敢于分享是胸怀;只有更多地创造价值，才能更多地和社会分享财富。”
秦英林有“七个站位”：“把自己当作联合国秘书长，看一看全球环境变化，比照发达国家的作为，思考中国作为经济大国应该采取什么样的措施，共同保护地球;站在国家总理的位置上，看一看在中国的条件下，各行各业如何做好环境保护大文章;站在环保部长的位置上，看一看养猪业，应当如何构建养猪经济与生态;站在农业部长的位置上，看一看我们该如何构建行业可持续发展;站在地方政府市长的位置上，看一看该如何让人民能够吃上优质安全肉，如何让民众邻里间和谐相处，社区环境也美好;站在养猪场周边社区民众的位置上，换位思考，感同身受体验养猪生产对当地民众生活的影响，以激励我们自己该如何提高环保标准，与周边社区一起发展;站到养猪生产者的位置上，自警自省，增强环境保护迫在眉睫意识，明确告诉自己，要想长期发展，自己当奋起!”
他每卖一头猪就比同行多赚元。
年，秦英林春风得意。公司股价年内涨幅超过%，最新市值亿元，一度超越温氏股份(38.,-0.16,-0.42%)，成为养猪业第一股；个人财富一年间翻了近3倍，成为河南本土企业家中唯一一位千亿富豪，并高居福布斯中国年度中国富豪榜第九位。
他凭何成为非洲猪瘟中最大的赢家？
站在风口上，猪果然飞了起来。
11月9日，全国生猪价格约39.48元每公斤，其中，最贵的四川省广安市高达47元/公斤，最便宜的锡林郭勒盟则只有10元/公斤。
借助飞涨的猪肉价格，第三季度，养猪业业绩全面爆发。秦英林的牧原股份(94.,-1.87,-1.95%)第三季度实现净利润15.43亿元，接近去年全年净利润的3倍。
除了正邦科技(15.,-0.38,-2.41%)，A股的6家生猪养殖企业三季报或业绩预报净利润增速都超过%。
Wind数据显示，今年以来，猪产业指数大涨超80%。
作为A股唯一一家纯粹的养猪企业，牧原股份的股价急速攀升。截至发稿，公司最新股价为93.02元每股，年内涨幅约%；总市值亿元，直逼养猪业第一股温氏股份。
创始人秦英林无疑成为这场非洲猪瘟中最大的赢家。
秦英林夫妇的财富盛宴得益于眼下的“超级猪周期”。
由于生猪养殖分散、信息传导不畅等原因，我国猪肉市场价格涨落通常有一个恒定的周期，大约3-4年，俗称“猪周期”。
最近的一次猪周期始于年。这一年，猪肉价格到达冰点，整个养猪业因此亏损近亿元，每头出栏猪平均亏损86.9元。刚刚上市的牧原股份勉强维持盈利，仅仅赚了万。
随后，猪肉价格进入上升周期，至年到达高点，养猪业业绩也迎来爆发。这一年，牧原股份营收超56亿，同比增长86.65%；净利润23.22亿元，同比增长.68%。
年3月，生猪养殖再次进入亏损期。到年5月，全国生猪均价低至10元每公斤，全国猪场亏损比例接近9成，头均亏损近元。
按照规律，猪肉价格开始触底反弹。到当年8月初，生猪价格重回14元每公斤大关。
可是，非洲猪瘟突然席卷中国，迅速打破了行业平衡。
疫情爆发后，农业农村部出台了部分地区禁止跨省调运、全面禁止泔水养猪、禁用猪血红蛋白粉等一系列防控措施，导致养殖成本急速攀升。
年第一季度，生猪毛利率从19.68%骤减至7.66%。养猪业大面积亏损，苦不堪言。
不过，随着供需矛盾爆发，二季度以来国内猪肉价格急速攀升。
猪瘟爆发至今，全国有超过万头生猪被扑杀。截止7月底，全国生猪存栏损失量接近60%，福建、苏皖及两广存栏损失超70%。
根据芝华数据、申万宏源(4.,0.01,0.21%)等机构的测算，年全国生猪缺口或在1亿头以上。
于是就有了如今的“天价猪肉”和随之而来的“超级猪周期”。
秦英林说：“每一次猪周期波动都是行业的一次升级。周期低谷和疫情会让弱势企业和农户彻底退出，但对优势企业来说是盈利和发展的机会。”
对他和牧原股份来说，正是如此。
“很多人觉得养猪很简单，是技术低下、产业落后的代名词，其实并不是这样。”
秦英林说，现在养猪行业已经成为融合多门学科的高科技行业，包括生命科学基因选择、猪舍设计、疫病防控、营养配方、生产管理、环保、信息化甚至智能化的应用等，门槛很高，没有技术创新难以为继。
这方面，丁磊很有发言权。年高调进军养猪业的丁磊摸索出一套智能养猪模式。6个人的小团队养了2万头猪，猪饲料也是特别定制的。
“我们养的猪，猪粪便经过处理之后，这水我可以喝下去。”丁磊说。
秦英林很早就意识到养猪是门技术活。
年，秦英林出生于河南南阳，就是诸葛亮躬耕于南阳的那个南阳，可见至少从三国时起，养殖和农耕一直是南阳当地的主要产业形态。
秦英林从小就很有想法，特别是在怎么发家致富上，
年，为了脱贫，正读高中的秦英林鼓动父亲去养猪。这年冬天，父亲冒雪去挖了一个多月莲藕才凑了块钱，买了20头猪仔。可是，由于缺乏防疫知识，没多久就病死了19头，亏得血本无归。
秦英林嘴上不说，但开始想尽办法学技术。“我到处都注意养猪知识，甚至报纸上的小广告都不会放过。”晚上，他躺在床上拿着手电筒照着看书。从此，养猪，像瘟疫一样跟定了他。
为了学技术，高考那年他放弃保送名额，毅然在志愿书上写下了4所农业院校，最终被河南农业大学录取。
正是这件事，激发了秦英林学好农牧业的愿望，并且随后做出了一个惊人的决定：本来在高考前他可以保送进入河南大学，但是他为了养猪大业，选择了别人眼中“最没有前途”的河南农大。
90年年初，小平同志还没有发表胆子大一点的讲话，但是民间已是人心思动，作为同一时代的人，王石、潘石屹等都通过投身房地产登临事业高峰，从国企业离职的秦英林却忘不了心心相念的养猪业。
一个人疯起来，全世界也跟着他疯，在他的感染下，他的妻子也放弃了公职，跟着他一起躬耕于南阳，开始正式和二师兄结缘。
创业之初，他们拿出全部积蓄和借来的钱，买了22头猪崽，这是他们千亿事业的起点。年，秦英林夫妇辞职回家养猪。建一座大型养猪场起码需要几十万，可秦英林想尽办法也只借到了3万多块钱。为了省钱，打井、架电线、建水塔……他样样都自己来。他设计的转拱结构猪舍，足足将造价降了9成。
两年后，那22头猪一生二，二生三，三生无穷，发展到多头。年，规模突破了0头，秦英林成为当地的养猪大户。
养猪其实是一个非常冒险的职业，也是中国少有的行业“无人区”，即使对秦英林这样“科班出身”的养猪专业户来说。
比如说，创业初期，他们的那22头小猪就遇到猪瘟，当时的处境和小时候父亲养猪时一模一样，可怕的失败感在当时就像一个无情的黑洞吞食着他的雄心壮志。
秦英林时常提起年春天的那场疫情。
短短3天时间就死了25头猪仔。电话打到南阳农业学校、打到郑州畜牧专科学校、打到河南农业大学、打到河南农科院……秦英林把能问的都问了个遍也没找到病因。
眼看着猪仔成片死亡，怀孕7个月的妻子带着病猪坐火车来到郑州找专家帮忙。
妻子回来时那无言的表情，秦英林现在还记得。“当时，死亡猪仔已经超过70头，所有人都绝望了。”
危急关头，河南农大打来电话，说初步认定是伪狂犬病。几经波折，秦英林在省畜牧局拿到疫苗，才最终阻止疫情进一步扩散。
父辈的悲剧没有在他身上重演。“这是知识的胜利。”秦英林说。
自此，秦英林格外重视养猪技术的学习和研究，技术也不断给他带来积极的反馈。
年，秦英林大举扩大规模，建立养殖基地时，全球金融危机不期而至，养殖基地建到一半只能停工，最后连猪饲料都差点买不起。
没有人知道这些日子秦英林是怎么熬过来的。
年，通过尝试育肥猪后期和经产妊娠母猪两个阶段使用无豆粕日粮，公司每头猪的饲料成本下降了元；年，秦英林与技术人员开发出早期隔离断奶技术，将仔猪断奶期缩短至14天，大大提高了种猪繁育效率……
猪舍几乎是一切技术的载体。好的猪舍设计需要兼顾多方面的指标，非常精细、需要相当的工业沉淀。随着单场养殖规模的提升，整个系统的复杂性也将指数级上升。
“我们有专业团队专门设计猪舍，设计猪舍像设计汽车一样”，秦英林说。
创业至今，牧原股份的猪舍已经更新到第12代，拥有百余项技术专利。
非洲猪瘟爆发后，牧原股份斥重资对猪舍进行了全面升级改造，平摊下来，每头猪的呼吸成本高达50元。
不过，这笔钱也没白花。
10月21日，牧原股份在深交所互动易平台上表示，公司目前已经能有效防控非洲猪瘟。
牧原股份表示，猪舍里的空气过滤系统，前端可以过滤空气中PED、蓝耳等分子较小的病毒，防疫病，后端可以过滤除臭。安装至今，猪群健康水平有了很大提高，而且饲料和疫苗成本大幅降低。
眼下，对于养猪企业来说，谁能率先有效防控非洲猪瘟、降低成本，谁就抓住了下一阶段竞争的命门。
技术至上的牧原股份无疑走在了最前列。
养猪最大的痛苦是寂寞，虽然每天你面对的是一群总是在叫唤的动物，但是即使在起舞的日子也是对猪弹琴，日子长了，寂寞就像野草一样生根、发芽、成长、蔓延。
而秦英林在养猪上花了多长时间？50年，从当年的穷小子，到河南省首富，秦英林走了50年！
有时候，他面对的不是心爱的事业，而是漫漫的黑夜。
好在《喜剧之王》说得好：前面黑漆漆的什么也看不见？不，天亮就好了！
秦英林的“天亮”从年就开始了，那一年，他成立了牧原食品股份公司，随后扩建了8个养殖场，一年的生猪出栏量突破20万头。
年，牧原股份在深交所上市，秦英林夫妇身价达到90亿元，成为河南首富。
如果，牧原股份的年出栏量已经超过万头，以全国每天5亿人吃猪肉来算的话，每5个人中就有一个人吃的是牧原股份的猪肉！
我国农村素有养猪的传统。以家庭为单位，后院当猪舍，泔水为猪食，春节时杀猪过年。最多的时候，我国年出栏50头以下的个体养殖户，有4万户。
年以前，年出栏头以下的小型养殖场贡献了全国90%以上的猪肉。
散养的问题很明显。生产效率低下，养殖成本高，正因如此，我国猪肉价格平均比美国贵一倍。
另外，散养猪舍环境差，容易感染疫病，而且污染严重。数据显示，非洲猪瘟有7成以上疫情发生在存栏头以下的养殖户中。
年，“养鸡大王”温氏股份把养鸡的模式搬来养猪，率先采用“公司+农户”的养殖模式。后来的正邦科技、雏鹰农牧和新希望(22.,-0.16,-0.71%)等大多沿袭了这种模式，不过在规模和品控方面都远不及温氏股份。
这种模式下，企业负责饲料加工、生猪育种、种猪扩繁等技术密集型工作，农户负责育肥，享受保底利润，将生猪按统一价格销售给公司。双方利益共享、风险共担。
农户既可以获得饲养费，又无需承担饲料、仔猪、疫苗等费用，风险大幅降低，合作热情高涨。企业则无需承担猪舍等固定资产投入，轻资产模式下扩张很快。
这种模式的缺点也很明显：一是农户育肥阶段的品控容易出现问题；二是分散养殖，没法将规模化效应做到极致，成本很难降下来。
正因如此，秦英林创业以来一直坚持“直营制”的一体化养殖模式，坚持自繁自养。
但这种模式的问题也很明显：前期资金投入大，扩张慢。秦英林比温氏股份早5年开始养猪，规模上还远不及后者。
不过，当规模到达一定程度，这种模式在成本端的优势就会渐渐凸显出来。
秦英林想后发制人。
牧原股份早期的标准养殖场存栏量是0头，新建养殖场规模大多在1.5万头左右。
▲牧原股份在湖北新建的养猪场年出栏量高达40万头
是全球单体养殖规模最大的养猪场之一
养猪成本主要由种猪成本、物料成本和人工成本三部分组成。
育种方面，牧原股份独特的二元体系带来45元/头的超额利润。
物料方面，规模化养殖和饲料技术让牧原股份在非洲猪瘟爆发前将原材料成本缩减至5.4元/公斤，每公斤比温氏股份低1.3元，比散养生猪平均低7元。
人工成本方面，牧原股份仅0.6元/公斤，每公斤比温氏股份低2.4元，比散养生猪平均低3.7元。
通过自动化供料，牧原股份一名饲养员年养殖规模达1万头，产值超过万元。
在非洲猪瘟爆发前，牧原股份养殖完全成本约为11.7元每公斤，行业平均水平约为13元每公斤。
非洲猪瘟爆发后，行业平均养殖完全成本飙升至16-20元每公斤，而年9月，牧原股份已经将成本降至13.52元每公斤，成本优势大幅提高。
第三季度，牧原股份的单头猪净利润是元，排第二的温氏股份为元，而正邦科技只有元。
9月份，牧原股份的单头净利润更是达到破纪录的元。
上市以来，牧原股份一直处于疯狂扩张状态。
子公司数量从4家增长到多家；出栏量从年的万头，增长到万头；年以前，牧原股份在建工程规模不足10亿元，现在连续维持在40亿元以上。
上市至今，牧原股份通过股权募得资金71.71亿元，同时债务融资规模超百亿。再加上年12月发起的50亿元定增募资，牧原股份撬动的资金规模超过亿元。
无视猪周期疯狂扩张，秦英林的底气究竟在哪里？
年，中国人吃掉了万吨猪肉，相当于7.35亿头猪，平均每个中国人一年要吃半头猪。
中国猪肉产业规模约为1.4万亿。而前5大企业的市场占有率（CR5）不足6%，行业集中度很低，是典型的“大行业，小公司”。这也意味着牧原股份等头部企业的发展空间还非常大。
相比之下，美国CR5接近40%，最大的史密斯菲尔德养猪场占到市场总额的18%。
在美国，生猪养殖规模化出栏的比例为98%。
而我国，目前仍有约1/3左右生猪来自年出栏50头以下的散户；年出栏头以上养猪场比例约38%，规模化程度与上世纪80年代的美国相仿。
规模化养猪意味着更高的效率和更低的成本。
衡量养猪效率主要有两个指标，一是肉料比，也就是饲料转化率，美国平均是1.91：1，我国是3：1；二是产仔率，中国平均一头母猪能提供的有效猪崽是13.7头，而美国猪平均超过20头。
加上美国的粮食价格比中国低，导致中国生猪饲养成本比美国高大约50%，中国猪肉价格平均比美国高一倍。
美国农业部数据显示，截至10月17日，美国生猪批发价格为磅74.53美元，相当于11.6元每公斤。
另外，随着养殖规模化和集中度快速提升，7年以后，美国猪肉价格的周期性波动逐渐消失。
也就是说，如果我国的生猪养殖规模化和集中度达到一定程度，就有可能打破猪周期，使猪肉价格趋于平稳。
近5年，我国年出栏量头以下养殖户，减少了20%；年出栏量00头以上的规模化养殖企业增加了百余家。年以来，我国推出了史上最严的养殖环保政策，更是加速了散户的退出。
资金、土地、技术和效率拥有绝对优势的头部企业跑马圈地是大势所趋。
秦英林的决心也是显而易见。
9月底，牧原能繁母猪数量超过90万头，后备母猪70万头左右，对应年大约是万头。招商证券(16.,0.00,0.00%)预测牧原股份-年生猪出栏量分别为万、万、0万头。
牧原股份饱受诟病的财务隐患也有所缓解。第三季度，牧原股份资产负债率从上半年的57%下降至46%；现金流也明显改善，经营活动现金流从第二季度的15.42亿增加到33.15亿。
这场非洲猪瘟加速了中国养猪产业的规模化、工业化，这是一场严峻的考验，也是一次特殊的洗礼。技术与规模化养殖素有优势的牧原股份脱颖而出也是情理之中。
近日，秦英林还开出2万月薪，诚聘名校毕业生到牧原养猪，坚持“知识的胜利”。
在对复旦大学发起的“精英管培生”引进计划中，牧原公司宣布本科生月薪0元起，硕士生2元起，博士生元起，年薪可达到24万至36万。
据悉，牧原食品股份有限公司的业务主要包括科技研发、饲料加工、生猪育种、种猪繁育及屠宰加工等，目前已在深交所上市，市值超过亿。而就在11月7日公布的福布斯中国富豪榜上，牧原股份的掌权人秦英林家族排名第九，财富值.8亿，堪称“河南首富”。
这份工作其实不简单
待遇优厚的“养猪户”？这份工作真的有这么简单吗？
有网友指出，养猪并不是“喂喂饲料就行”，养殖业的技术员工本来起点就比较高。
网友一：“这就类似培育杂交水稻，培养好的种猪是专业性很强的！”
“农业畜牧业很早就开始引进尖端人才了，这样才能满足人类日益增长的食物需求，只有系统地种植与养殖，才能有源源不断的食物。”
网友二：也有网友支持高薪吸纳名校毕业生，认为“最尊重人才的方式就是给他高薪”。网友感叹：知识就是力量
实际上在牧原公司提供的高薪岗位中，并不仅仅是“养猪”，还包括了规划设计师、建筑/结构设计师、水电工程师、电气工程师、空气动力工程师等多种对技术水平要求较高的职位。在职级方面，助理工程师的月薪就达到0元左右，而高级工程师则可达元左右。
同时，有细心网友提醒众多想投简历的求职学生，这条招聘启事上对学校有具体限定范围，是面向复旦大学毕业生推出的“精英管培生”计划，并非所有职位都能有此待遇。
对于名校生的优厚待遇，有网友不禁感慨，这时候感觉到了好好学习的重要性，“知识就是力量”。
“精英招聘”是不是噱头？
两年前，牧原集团曾来上海交大招聘。然而，进入终面的7名学生互相询问后发现，无一人收到录取通知。
“整场面试都在试探我们对转正后薪资的期望。”李晓霞回忆面试环节，薪水是双方博弈的焦点，“我们这才知道，原来宣传中的‘首年薪水’只有第一年，第二年开始就看职位和绩效。即使是名校生，也可能被调整到普通校园招聘中。但这些信息在宣讲会上只字未提。”
林彦说，最后大家都明白了第二年肯定会降薪，报出的薪水都在1万元左右。“总不能落差太大吧？第一年2万元，第二年就1万元……”
陈晨显得颇为愤怒，因为参加牧原的面试，他放弃了中南建筑设计院的面试。“一家号称讲求企业信誉和社会责任的上市公司，为何一开始不解释清楚首年年薪？”
尽管人事专员朱晓庆在
当晚，进入终面的其中5名学生集体向校就业中心反映：牧原打着高薪招募精英的旗号，实则“只是噱头”。
次日，交大就业中心王老师告诉记者：面对校方质疑，牧原称，和公司签订就业意向的学生已有30多人。
朱晓庆给陈晨的解释是：招聘是双向选择的过程，企业有选人用人标准；没有通过，不是应聘者不优秀，而是与企业没有达到最佳契合点。
精英招聘负责人张先生的答复是：农牧行业的精英人才稀缺，是一个行业内的问题，至于具体信息，“因为我们是上市公司，有严格信息披露流程”。人力资源总监王春艳则称，高薪招聘其实是很正常的事。
名校生和企业气场不和？
“无论是总部还是子公司，离职率都很高。”舒克曾入职牧原，进入某子公司发展建设部工作，不到半年就辞职了。他记得，总部校招应届生人大群，在他离开时只剩多人。
“不可能所有精英生都当副总吧？很多人第二年工资反而没有第一年高，从而员工大面积离职。”他说。
舒克认为，公司最大的问题是企业文化跟不上它的扩张速度：“连我这个双非硕士都难以忍受”。他举了一个例子：每天晨会，一堆人在外面站成两排喊“好、很好、非常好”，还曾朗读过《拜猪文》，“尊重猪就是尊重自己，崇拜猪就是崇拜自己”……
西北农林科技大学硕士毕业的吴康则选择了坚持。他已经适应每天早上7点去猪场上班的生活。入冬以来，为了防止带入传染病菌，他和同事们都住在养殖场。最近正值培训，有时晚上9点多才能吃上饭。“我是农村来的，可能更能吃苦一些。”
“现在工资还不太高，但公司这几年发展较快，而且以成果为王，多劳多得，比较公平。”吴康对今后薪水的涨幅和晋升充满信心。在他看来，应届生应要摆正自己的位置，走入社会了，就得有社会人的样子。
有网友评价说，自己看到招聘广告瑟瑟发抖，养猪企业都开始招博士，而且还是复旦，现在没点专业和真本事，真是不行了。
都说年难，秦英林的身家却翻了三倍。除了猪运亨通之外，说到底靠的还是技术优势和成本控制能力。
最后奉上牧原公司的《拜猪文》
《拜猪文》
猪的一生，是平凡的一生。
他平凡地来到这个世界上，又悄无声息地离开。
当人们看不见他的时候，他已经奉献出了自己的一切。
猪的一生，实则是伟大的一生!
猪的精神就是牧原人精神的写照。
猪的一生，是奉献的一生。
猪，献出了自己的生命，人们才能够拥有幸福美好的生活。
今天，猪让我们明白，是生命在延续着生命;唯有用生命才能换得更高品质的生命。
牧原人肩负着为大众生产猪肉食品，为人们创造高品质生活的崇高使命，我们也愿意像猪一样，坦然的奉献出我们的一切，让人们的生活因我们的存在而更加美好。
猪的一生，是快乐的一生。
猪，面对付出珍贵的生命，没有苛求生命的长度，没有计较自己吃了多少，依然是乐呵呵，快快地长。
今天，猪让我们明白，生命的价值不在于长度而在于质量。我们也要像猪一样，用生命的长度换取生命的质量，无怨无悔。
猪的一生，是充满哲理的一生。
当人们还在对生命的意义冥思苦索，对名利难以取舍的时候，猪却简简单单明明白白，用生命做出了答案。那就是：生命的真谛不在于你索取多少，而在于你能给予社会和你的人类同胞多少。
今天，我们不再犹豫，不再把珍贵的时光耗费在对人生价值的讨论上，而是坚定信念，像猪一样，少算计，多奉献，创造价值。
我们感恩。
我们的事业是养猪，实则是猪养活着我们。
尊重猪就是尊重自己，崇拜猪就是崇拜自己。
让我们和猪一起，傻乎乎，乐呵呵，奉献自己，成就高品质的人生!
文章来源于：华商韬略等，
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